• Présentation
• Analyse économique
• Stratégie
• Labelliser son projet
• Adhérer au pôle
• Chiffres de la filière

Au-delà de la mise en relation des acteurs, le Pôle de compétitivité Filière équine se concentre sur 3 champs d’actions :

• R&D Santé Performance : maintenir et développer un niveau d'excellence international en matière de recherche sur les thématiques de santé et performance du cheval, de façon à appuyer directement une production de chevaux de haut niveau (R&D vétérinaire, pharmaceutique...)
• Innovation des entreprises de la filière équine : la compétitivité de la filière équine française passe par l'innovation des entreprises qui portent sur l'environnement direct du cheval. Ainsi il est nécessaire d'appuyer au sein du Pôle le développement des projets R&D dans les domaines tels que l'alimentation, l'équipement, le transport, les infrastructures, la valorisation du fumier, les services et techniques de l'information et de la communication...
• Développement du Pôle et de son environnement : renforcer le développement et l'environnement territorial du Pôle autour de 3 axes.
  • Attractivité territoriale : constituer un environnement le plus favorable possible au développement de la recherche et l'innovation des PME de la filière
  • Compétences (emploi-formation) : appuyer le développement des compétences au service des PME de la filière et favoriser l'adaptation des formations aux besoins des employeurs au travers d'une stratégie à long terme.
  • Développement international : favoriser le développement international des membres du Pôle et le positionnement international du Pôle

Stratégie à l'échelle internationale :

• Le Pôle de compétitivité Filière équine est le premier exemple de gouvernance de ce type dans la filière équine. Un second cluster équin a vu le jour peu après à Lexington (Kentucky, USA) à stratégie = partenariat avec ce cluster (signé en septembre 2007) afin de nous positionner en leaders de l’innovation mondiale et de favoriser les liens qui unissent les deux clusters : recherche, formation, jeux équestres mondiaux...
• La Basse-Normandie accueille des équipes de recherche équine de niveau mondial à stratégie = renforcer la visibilité et la dimension attractive de cet ensemble en augmentant le nombre de domaines scientifiques couverts au plus haut niveau mondial.
• Le Pôle appuie l’innovation à stratégie = une dynamique à l’export à impulser dans toutes les entreprises innovantes pour vendre les produits et le savoir-faire «made in France ».

La France équine dans le monde :

• 4ème exportateur de chevaux de race pure
• 4ème en recherche équine (en nombre de publications scientifiques ou de transfert technologique)
• 1er organisateur mondial de compétitions internationales (l’équitation est aussi en France le 3ème sport en nombre de licenciés après le football et le tennis)

Stratégie à l'échelle européenne :

• La Basse-Normandie présente l’avantage de la pluridisciplinarité au plus haut niveau (galop, trot & sport de hauts niveaux) - stratégie = faire de cette région leader en France, la région du cheval en Europe.
• La région dispose aussi d’une compétence professionnelle historique - stratégie = développer une offre de formation européenne, faire du Haras du Pin un campus de formations européen.
• Dans la dynamique du Pôle vient d’être lancé le Réseau d’Epidémio-Surveillance en Pathologie Equine (RESPE) et l’AFSSA est devenue Laboratoire Communautaire de Référence - stratégie = faire du Pôle la référence « sanitaire » européenne.

Stratégie à l'échelle nationale :

• Un Pôle unique dans une niche économique, c’est une responsabilité nationale pour la compétitivité de l’ensemble de la filière équine française - stratégie = constituer et développer un réseau d’entreprises équines françaises pour favoriser leurs collaborations…
• Un Pôle qui tient compte du long terme met en place une gestion des compétences disponibles, en l’occurrence, des compétences françaises - stratégie = un service national emploi – formation : équi-ressources.
• En matière de recherche ou de diffusion de connaissances, d’innovations, le Pôle a une responsabilité nationale - stratégie = appuyer les projets fédérateurs à l’image du projet Valorisation du fumier de cheval.

Stratégie à l'échelle Régionale :

• La compétition internationale ne laisse pas de place aux positions moyennes, un Pôle de compétitivité est un pilote pour le bien aussi des autres territoires - stratégie = une concentration des efforts sur un territoire pour une efficacité économique nationale.
• De même au sein d’un même territoire, chaque équipement et chaque politique locale ne sont efficaces qu’en visant l’excellence sur un domaine spécifique différent et complémentaire du voisin - stratégie = optimiser l’efficacité des dépenses par une répartition cohérente des investissements et une répartition des rôles.

Télécharger la Synthèse de la stratégie Filière