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Exemples de projets engagés par le Pôle de compétitivité Filière équinedepuis juin 2006

Projets R&D portés principalement par des entreprises

La dynamique de Pôle de compétitivité a permis le lancement de projets de recherche et développement portés par des entreprises tels que :

  • SEQUISOL : collaboration d’une entreprise fabricant des sols équestres (pistes d’hippodromes, terrains de compétitions, centres équestres…) et d’une société d’expertise sur les sols sportifs avec le laboratoire de recherche n°1 mondial en biomécanique et pathologie locomotrice du cheval qui maîtrise des techniques de mesures in vivo (UMR BPLC – CIRALE). Au terme du projet, l’entreprise devrait pouvoir proposer des sols aux caractéristiques scientifiquement prouvées et la société d’expertise pourra mettre sur le marché des prestations de contrôle qualité des sols équestres (projet financé par le FUI).
  • O’HARAS : développement et mise sur le marché d’un logiciel de gestion de l’élevage équin automatisant notamment les saisies réglementaires et la récupération des résultats d’analyses sanitaires, outil d’amélioration de la productivité des clients.
  • PROTEO & GBVANS : 2 projets d’innovation sur les vans (camions de transports de chevaux) portés par deux entreprises parmi les leaders européens sur ce marché.
  • GYROTAINER : création d’un emballage cryogénique à usage unique pour transport d’éléments biologiques dans de l’azote liquide (Jeune Entreprise Innovante).
  • EMBRYO : projet collaboratif de développement d’un centre de transfert d’embryons équins, devenu en 1 an n°1 français en niveau d’activité et en taux de résultats.
  • VA&VIENT & LACT’HORSE : exemples de projets de R&D portés par des PME/TPE sur du matériel spécialisé pour l’un et un complément nutritionnel pour l’autre, 2 entreprises qui se lancent par ailleurs dans des démarches à l’export

Et d’autres projets dont un financé par le FUI.

Projets de recherche fondamentale ou appliquée

Depuis juin 2006, les professionnels de la filière équine (représentant en particulier les nombreuses entreprises d’élevage et d’entraînement des chevaux) se sont engagés au travers du Pôle en faveur de projets de recherche fondamentale ou appliquée importants. Ceux-ci doivent permettent d’accroître la visibilité internationale de la recherche équine française, d’accroître l’attractivité du territoire pour des investisseurs et d’accroître les bénéfices directs que les professionnels peuvent tirer de la proximité de compétences au plus haut niveau mondial. En particulier ont été lancés les projets suivants :

  • GENEQUIN : génétiques de maladies affectant les performances sportives équines (projet de 2M€ appuyé par l’ANR et porté par le CIRALE en partenariat avec l’INRA et l’Université de Liège).
  • Le projet d’investissement validé dans le cadre du Contrat de Projet Etat-Région (CPER) sur la recherche portant notamment sur l’imagerie (radio, échographie, IRM…), créneau dans lequel le centre de recherche basé en Basse-Normandie (CIRALE) est n°1 mondial (projet de 5M€).
  • Des travaux de recherche sur l’artérite virale (en partenariat avec l’Université du Kentucky)
  • Des travaux sur la rhodoccocose, maladie du poulain qui représente 10% des cas de mortalité dans le monde (projet de vaccin en cours).

Autres projets (liés à la formation…)

D’autres projets se sont aussi inscrits dans cette dynamique du Pôle à l’exemple de :

  • équi-ressources : concernant la gestion des compétences, ce nouvel outil est mis en place depuis l’été 2007. Fondé sur une mise en commun des données relatives aux stages, aux formations et à l’emploi dans la filière équine, le projet est porté par l’ANPE (Agence Nationale Pour l’Emploi), les Haras nationaux et le Pôle avec les centres de formations et d’autres partenaires. En quelques mois, plus de 250 personnes ont ainsi été embauchés dans la filière équine par le biais d’équi-ressources et 700 demandes d’informations et autres dossiers ont pu être traités.
  • Deux nouvelles formations supérieures : licence professionnelle « Management des entreprises de la filière cheval » ouverte par l’Université de Caen en 2006 en partenariat avec le Haras du Pin et un lycée agricole, et le « Master of equine science and business » porté par l’ENESAD avec les Universités de Caen Basse-Normandie (IAE) et du Kentucky, accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles pour ouvrir en octobre 2008.
  • RESPE (Réseau d’Epidémio-Surveillance des Pathologies Equines) : structuré début 2008 par l’Association Vétérinaire Equine Française (AVEF) avec les Groupements de Défense Sanitaire, le Syndicat National des Vétérinaires, les sociétés mères des courses, la FNC, branche « cheval » de la FNSEA… Ce réseau de veille sanitaire s’appuie sur des vétérinaires sentinelles. Son champ d’action aujourd’hui national pourrait être amené à rayonner sur l’Europe, puisque c’est la seule initiative de ce genre en Europe.
  • Laboratoire Communautaire de Référence : agrément de la Commission européenne pour huit maladies équines obtenu par l’AFSSA (Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments) en janvier 2008. 5 de ces maladies seront suivies par le LERPE (Laboratoire d’Etudes et de Recherches en Pathologie Equine de l’AFSSA) basé sur le site de Dozulé (Goustranville).
  • Concours de projets innovants équi-défi : lancé en partenariat avec les Haras nationaux et l’incubateur de Normandie afin d’attirer des porteurs de projets innovants qui ne s’adresseraient pas naturellement au Pôle de compétitivité (jeune créateur par exemple).
  • Valorisation du fumier : projet engagé début 2008 et porté par l’ensemble de la filière (France Galop, Cheval Français, Fédération Française d’Equitation) inscrit dans une logique de développement durable appliqué à la filière équine.

Pistes engagées

Au-delà de ces projets déjà engagés, d’autres pistes sont étudiées :

  • Centre d’Enseignement et de chirurgie équine de haut niveau sur le site de Dozulé (CIRALE - Goustranville) avec l’Ecole Nationale Vétérinaire d’Alfort (ENVA) : cette décision de développement sur le site de Dozulé de la 5ème année vétérinaire – spécialité équine a pour objectif de faire de ce centre un centre de niveau mondial sur plusieurs compétences clés du secteur (pathologie locomotrice mais aussi médecine sportive, médecine interne…) ; le projet inclut donc l’aspect formation supérieure mais également la recherche et le service de haut niveau (cas référés). C’est un projet clé pour la visibilité internationale et l’attractivité française. Ce centre doit pouvoir devenir à long terme le centre de formation de la spécialité équine des 4 écoles vétérinaires françaises, voire au-delà (belge…).
  • Zone d’Activités dédiée à la filière équine : projet porté par la communauté de communes du Pays Dozuléen pour appuyer par des moyens concrets les entreprises intéressées par l’attractivité du Pôle (terrains qui jouxtent le CIRALE).
  • GIS recherche équine (Groupement d’Intérêt Scientifique) en projet afin d’assurer une visibilité à notre recherche française voire européenne et l’implication directe des professionnels dans ses orientations.
  • Réseau des régions européennes du cheval : en tant que collectivité, la Région Basse-Normandie prend l’initiative de créer un réseau européen des régions du cheval. Après la signature d’un accord interrégional avec les Pays de Loire et Poitou-Charentes en faveur du développement de nos exportations équines en Chine, la région s’est engagée dans un projet interreg avec deux territoires espagnols et portugais et travaille à élargir ces contacts.

Actions du Pôle

Enfin certaines actions portées directement par le Pôle et sa structure de gouvernance peuvent s’inscrire au titre des projets engagés :

  • Démarches qualité : appui aux démarches des acteurs de la filière en la matière dans une optique de compétitivité de l'offre française sur les marchés internationaux.
  • Missions export au Moyen Orient (2006 et 2007), en Chine (2007), au Royaume-Uni (2007), en Italie (2006) et en Allemagne (2007), informations et projets sur l’Afrique du Sud et la Russie (2008) : opérations portées par des opérateurs spécialisés (chambres consulaires…) en partenariat avec le Pôle.
  • Collaboration entre les 4 pôles normands : afin d’optimiser les synergies dans le cadre de missions transversales liées au territoire.
  • Partenariat avec le cluster de Lexington au Kentucky (USA) signé en septembre 2007.
  • Charte Qualité Emploi Formation signée en juin 2007 avec la Région afin de développer spécifiquement pour la filière équine les démarches utiles en matière de gestion des compétences. Compte-tenu de sa position, la Région a accepté dans ce cadre de prendre cette action à l’échelle nationale.
  • ADREF(Aide au Développement de la Recherche Equine Française) : basée sur le principe d’une fondation, le Pôle a mis en place statutairement la possibilité de recueillir des dons privés pour la recherche équine.
  • Partenariats avec les chambres consulaires et leurs réseaux nationaux, avec le Réseau de Diffusion Technologique, avec Normandie incubation afin d’optimiser les moyens publics pouvant intervenir au service des entreprises de la filière équine.
 

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